Dar direção a um desafio
Organizar o problema, confrontar hipóteses e definir prioridades antes de investir na execução.
Estratégia com repertório e direção
Boas decisões
fazem a agência
avançar.
Sou Fernando Dineli. Ajudo donos e líderes de agências a transformar desafios de comunicação e marketing em escolhas claras e caminhos de ação.
Consultoria estratégica · Palestras · Formação
negócio, pessoas e comunicação.
21 anosde docência na FAAP
AnaMidFundador e diretor de planejamento
APP BrasilDiretor · Educação e Desenvolvimento Profissional
01 / Consultoria
Um olhar experiente.
Ao lado de quem decide.
Para agências com equipe de execução e um desafio que pede tempo de reflexão, critério e interlocução estratégica.
Fortalecer uma proposta
Revisar a lógica estratégica e conectar a recomendação ao que o cliente realmente precisa decidir.
Desenvolver o planejamento
Apoiar líderes e equipes na leitura do contexto, na construção de argumentos e no uso criterioso da IA.
Como trabalhamos
- ContextoEntendemos a decisão e delimitamos o desafio.
- ConstruçãoExaminamos materiais e discutimos os caminhos.
- DireçãoOrganizamos prioridades e próximos passos para a equipe.
O formato pode ser pontual ou de acompanhamento, com escopo e dedicação combinados para cada situação.
Encontrar o formato adequado02 / Experiência
Repertório construído
na prática. E na troca.
Minha trajetória conecta planejamento estratégico de comunicação e marketing, atuação executiva, relacionamento e educação. É desse encontro que vem meu jeito de trabalhar.
Agências / Planejamento
RMA / RPMA
Experiência em consultoria e direção de planejamento. Na RMA, estruturação de processos e integração entre áreas em trabalho compartilhado com Guaracy Carlos.
Relacionamento / Comunicação
Accentiv’Mimética
Atuação em direção de planejamento, conectando leitura do desafio e construção estratégica de comunicação e marketing.
Saúde / Marketing
Centro Médico
Alphaview
Experiência em consultoria para o negócio, somando a perspectiva do anunciante à atuação com agências.
03 / Palestras e formação
Conhecimento que
provoca boas perguntas.
Conversas, palestras e workshops para ampliar repertório e aplicar o pensamento estratégico ao trabalho.
Do briefing
à decisão
Como transformar informação em problema de comunicação, escolhas e direção.
IA com
critério estratégico
Onde a IA ajuda no planejamento e onde o julgamento profissional faz diferença.
O planejamento
que a agência precisa
Competências, processos e colaboração para fortalecer o trabalho estratégico.
04 / Conhecimento aberto
Aprenda Marketing
de Graça.
Conhecimento ganha valor quando circula. Este é o espaço para compartilhar o que aprendi ensinando, planejando e fazendo.
Comece por esta reflexãoTrês perguntas antes de pedir um plano à IA
- Qual decisão precisa ser tomada?
Troque “crie um plano de marketing” por uma escolha concreta. Priorizar públicos, reposicionar uma oferta e melhorar uma proposta são problemas diferentes.
- O que sabemos — e o que estamos supondo?
Separe evidências, interpretações e lacunas. Uma resposta bem escrita não transforma uma hipótese em fato.
- O que tornaria esse caminho viável?
Inclua prazo, equipe, orçamento e limites. Peça alternativas que caibam na operação e defina como avaliar a escolha.
A qualidade do planejamento começa na forma como formulamos o problema.
05 / Meu negócio com IA
Casa de ferreiro.
Espeto de grafeno.
Estou aplicando IA à construção do meu próprio negócio: da organização do repertório à presença digital. Um caso real, em desenvolvimento.
Eu trago experiência, contexto e julgamento. A IA participa da pesquisa, da produção e da organização. As decisões continuam precisando de critério.
O trabalho até aqui
Definir o focoDonos e líderes de agências como público inicial.
Organizar a presençaDomínios próprios integrados à infraestrutura de trabalho.
Transformar o processo em aprendizadoRegistrar escolhas, entregas e resultados conforme acontecem.
O caso registra uma construção em andamento. Resultados comerciais serão apresentados quando houver evidências.
Vamos conversar
Qual decisão está
na sua mesa?
Conte brevemente o desafio da sua agência ou o tema do seu encontro. Esse é o ponto de partida para entendermos como posso contribuir.
Escrever para Fernando contato@fernandodineli.com.brWhatsApp · (11) 98111-2406 ↗Contato direto · fernando@dineli.com.br